近年來，我國工程機(jī)械行業(yè)在增長方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展模式升級上，也收效明顯。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)由過去單純的規(guī)模式增長、市場驅(qū)動型發(fā)展，向價值驅(qū)動式成長轉(zhuǎn)變，綜合競爭力全面提升。
　　雖然我國工程機(jī)械企業(yè)這些年來取得了很大進(jìn)步，但無論是技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，還是產(chǎn)品層次等方面，與國外先進(jìn)企業(yè)相比還存在不小差距。因此，國內(nèi)企業(yè)必須不斷向國外某些企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它們的管理模式、產(chǎn)品品質(zhì)以及成功等。
　　近國外也有不少工程機(jī)械成功并購的，如6月16日美國機(jī)械制造商特雷克斯公司(TerexCorp)同意以約9.63億歐元(合13.6億美元)的價格收購德國德馬格起重機(jī)公司(DEMAGCranesAG);2011年7月4日——鐵姆肯公司(NYSE:TKR)于美國時間7月1日宣布，該公司已完成對費城齒輪制造公司的收購，收購價為2億美元。它們在某方面的經(jīng)驗還是值得我國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)的。
　　隨著我國工程機(jī)械企業(yè)海外營銷和制造體系的不斷完善以及通過收購等手段對市場的不斷滲透或深入，我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)國際化拓展定會步入到了一個更高、更新的階段。與此同時，我國工程機(jī)械企業(yè)在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中原料磨的影響力迅速提升，取得工程機(jī)械行業(yè)的話語權(quán)是所有我國人共同的期待。紅星魯麗