“十戶聯(lián)防”的工作機制：1、就近方便原則，科學設定治安聯(lián)防區(qū)域。治安聯(lián)防區(qū)域的設定是十戶聯(lián)防的基礎內容。設立治安聯(lián)防要根據地域狀況、自然形成的地貌、村莊和住戶情況就片而定，少則三五戶，多則二三十戶，但不能過多，一方便工作為總的原則。2、一群眾意愿為基礎，選好中心戶長。中心戶長的條件是：政治思想素質好，有比較穩(wěn)定的收入來源，身體條件良好，熱心公益事業(yè)，有在群眾有一定威信。中心戶長可以實行一崗多責，村組干部、護林員、計生助理員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、離退休老教師等，都可以兼任。3、以村民責任區(qū)為基礎，明確中心戶長的職責。中心戶長的職責是：在駐村民警和治保會的指導下，開展防火、防盜、防事故、防詐騙等治安防范工作、矛盾糾紛排查調處、法制宣傳教育、掌握并及時上報社情民意和治安信息，協(xié)助公安機關偵查、查處刑事、治安案件。4、以“三級防范”為依托，健全制度，規(guī)范管理。中心戶長家中統(tǒng)一配置一塊牌子、一張網絡圖、一本臺賬、一張警民聯(lián)系卡、一本戶長手冊，建立戶長工作每月例會制度、檢查制度和匯報制度，村治保會每月召開中心戶長例會，中心戶長每月向派出所、鎮(zhèn)司法所匯報該月工作，鎮(zhèn)綜治辦每季度對中心戶長工作進行查驗，使中心戶長工作不斷走向規(guī)范化、制度化。

“十戶聯(lián)防”工作的內容：“十戶聯(lián)防”工作就是把相鄰農戶(一搬為十戶)組成一個聯(lián)防組，每戶輪流值班，明確一人為中心戶長，由中心戶長負責，查看農戶日常發(fā)火措施，防盜、防事故、防詐騙等治安防范工作、矛盾糾紛排查調處工作、法制宣傳教育、掌握并及時上報社情民意和治安信息，協(xié)助公安機關偵查、查處刑事、治安案件。對農戶用火、用電、用油、用氣進行檢查，對村民日常防火情況進行巡視，重點做好茶季、夏秋收、節(jié)假日及夜間看護工作，一旦發(fā)生火災，他們將迅速集合起來開展滅火。加強組織領導，建立激勵機制,充分發(fā)揮中心戶長作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把開展“十戶聯(lián)防”工作作為深化平安創(chuàng)建的重要措施，作為完善農村三級治安防范的重要環(huán)節(jié)，加強組織領導，健全制度，建立長效機制，確保各項工作落實。一是加強對中心戶長的培訓力度。采取集中培訓、以會代訓、印發(fā)政策法規(guī)及有關業(yè)務手冊等形式，對中心戶長進行職責任務、政策法律和業(yè)務技能培訓。二是因地制宜地采取多層次、多形式的激勵獎勵辦法。要多渠道籌集經費，根據治安中心戶長的工作實績，給中心戶長授予一定榮譽和發(fā)給一定的獎金，進行大張旗鼓地表彰和獎勵。有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，在不增加農民負擔的前提下，以獎代補的形式，適當發(fā)給補貼;有關單位到農戶辦理有關事項時，要聽取中心戶長意見。對責任心不強、工作不力的中心戶長，按群眾意見予以撤換。通過建立多種形式的獎懲激勵機制，在農村營造一種“當戶長光榮”的社會氛圍，調動中心戶長工作積極性，發(fā)揮中心戶長作用。三是進一步加強綜治辦、派出所、司法所及村級治調會等基層組織建設，鞏固以派出所為，以治保會為骨干，以十戶聯(lián)防為基礎的農村三級治安防控網絡，大力開展群防群治、矛盾糾紛排查、安全生產防范、流動人口管理等基層基礎工作，不斷深化基層平安創(chuàng)建。

深安集團發(fā)展的十戶聯(lián)防系統(tǒng)在總結自己多年的運營經驗基礎上，創(chuàng)建了自己的服務模式：公司不僅有高科技的十戶聯(lián)防系統(tǒng)供給，更重要的是深安通過多年的潛心研究和經驗積累，形成了一套完整的緊急報警系統(tǒng)，聯(lián)網報警運營的理念、模式、方法、技巧，運作模式輕松復制，引導客戶安全、高效、成功的經營聯(lián)網報警！目前公司，正在全國各地誠招有志為當地安全防護，平安城市，平安我家，平安商鋪，做貢獻，有一定的社會背景，或者經濟實力，或者愿意想在當地建立聯(lián)網報警系統(tǒng)運營，掙安全財富的個人或者公司為合作伙伴！  

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