做出更好的產(chǎn)品呢？沒(méi)有更好的產(chǎn)品和服務(wù)客戶又怎么會(huì)，企業(yè)又怎么會(huì)生存呢？
在這個(gè)生攸關(guān)的風(fēng)口浪尖，礦山機(jī)械企業(yè)的們，在確定本企業(yè)的發(fā)展方向后，要抓住工作的重點(diǎn)，明確企業(yè)的重點(diǎn)工作，不把精力浪費(fèi)在其他無(wú)關(guān)緊要小事上，如果一件事，無(wú)法員工積性，也對(duì)企業(yè)發(fā)展盈利不產(chǎn)生短期或長(zhǎng)期的作用，那么這件事就是不要的，是可以忽視的……
金融危機(jī)讓人們對(duì)許多流行的企業(yè)理論進(jìn)行反思。比如有一種理論在我國(guó)很流行：企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?？墒?，危機(jī)接踵而來(lái)，做標(biāo)準(zhǔn)的華爾街投行整體到下，做品牌的紅星機(jī)械瀕臨的邊緣，做產(chǎn)品的蘋果則紅紅火火。在我國(guó)有著同樣的故事。做標(biāo)選鉬礦設(shè)備準(zhǔn)的唐氏兄弟早就不見(jiàn)了蹤影。紅星魯麗
在這個(gè)生攸關(guān)的風(fēng)口浪尖，礦山機(jī)械企業(yè)的們，在確定本企業(yè)的發(fā)展方向后，要抓住工作的重點(diǎn)，明確企業(yè)的重點(diǎn)工作，不把精力浪費(fèi)在其他無(wú)關(guān)緊要小事上，如果一件事，無(wú)法員工積性，也對(duì)企業(yè)發(fā)展盈利不產(chǎn)生短期或長(zhǎng)期的作用，那么這件事就是不要的，是可以忽視的……
金融危機(jī)讓人們對(duì)許多流行的企業(yè)理論進(jìn)行反思。比如有一種理論在我國(guó)很流行：企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?？墒?，危機(jī)接踵而來(lái)，做標(biāo)準(zhǔn)的華爾街投行整體到下，做品牌的紅星機(jī)械瀕臨的邊緣，做產(chǎn)品的蘋果則紅紅火火。在我國(guó)有著同樣的故事。做標(biāo)選鉬礦設(shè)備準(zhǔn)的唐氏兄弟早就不見(jiàn)了蹤影。紅星魯麗
